10月24-25日，蜀道集團副總經(jīng)理李永林率公路建設(shè)管理部相關(guān)人員赴古金高速開展督導(dǎo)調(diào)研。

李永林一行深入水落河特大橋、赤水河特大橋、小屯子隧道、曹家坡1號橋和路面作業(yè)等施工現(xiàn)場，聽取了川黔公司總體建設(shè)推進情況匯報，詳細了解了項目存在的問題及下一步計劃安排。過程中對質(zhì)量安全環(huán)水保、森林草原防滅火、冬季低溫施工、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康及應(yīng)急管理等工作作了相關(guān)要求；同時，組織開展古金高速水落河特大橋安全施工現(xiàn)場專題討論，提出了相關(guān)要求。

李永林對古金高速在投資推進、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科研創(chuàng)新、質(zhì)量安全管理、環(huán)水保示范工程創(chuàng)建等方面取得的建設(shè)成績和工作亮點給予充分肯定。

他強調(diào)，項目建設(shè)要以工程質(zhì)量為根本、安全環(huán)保為保障、協(xié)同效益為目標。一是要深化思想認識，高度重視質(zhì)量、安全、環(huán)水保、森林草原防滅火、冬季低溫施工、職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理等工作。各單位要系統(tǒng)性協(xié)調(diào)推進工程建設(shè)，系統(tǒng)抓、一體抓、統(tǒng)籌抓，堅持統(tǒng)籌理念，強化系統(tǒng)思維。在推進過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，補全短板、筑牢底板，實現(xiàn)末端發(fā)力。始終保持居安思危的憂患意識，防患于未然。

二是要提高標準要求，全力打造品質(zhì)工程。各單位要對標一流，嚴格執(zhí)行相關(guān)材料的選用標準，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的質(zhì)量控制和安全防護。加強質(zhì)量管理和驗收監(jiān)督，建立健全質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任分工和工作流程，加強對工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控和控制。

三是要加強“三基”工作，確保安全生產(chǎn)。業(yè)主單位要牽頭各參建單位切實抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，加強施工組織和溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動、各級協(xié)同的工作合力。要打牢基礎(chǔ)工作，提升專業(yè)水平，加強團隊合作，推動工藝改進和管理創(chuàng)新，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)范，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，實現(xiàn)高速公路建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理徐華，蜀道集團公路建設(shè)管理部、蜀道高速集團建設(shè)養(yǎng)護部相關(guān)同志，川黔公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等隨同調(diào)研。