為深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)“五崗合一”工作要求，切實(shí)提升高速公路運(yùn)營管理水平，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，10月24日至25日，瀘渝公司古藺管理中心（運(yùn)行調(diào)度中心）、特興管理中心赴雅康公司及川西公司開展實(shí)地交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    本次學(xué)習(xí)活動(dòng)采用“實(shí)地參觀與座談研討相結(jié)合”的方式展開，瀘渝公司一行實(shí)地參觀了兩家公司的運(yùn)行調(diào)度指揮中心，聽取了監(jiān)控中心關(guān)于視頻監(jiān)測系統(tǒng)在異常事件自動(dòng)識別、車流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析方面的應(yīng)用成果，以及“五崗合一”機(jī)制在突發(fā)事件處置中的應(yīng)用等情況；同時(shí)深入了解了其崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及工作流程等規(guī)范化管理機(jī)制。

    在座談交流環(huán)節(jié)，聚焦“1 + 7”運(yùn)營監(jiān)控平臺和“五崗合一”協(xié)同機(jī)制，大家圍繞組織架構(gòu)、人員配置、平臺聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行機(jī)制、信息流轉(zhuǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流，為瀘渝公司完善現(xiàn)有系統(tǒng)、提升應(yīng)急管理水平提供了重要參考依據(jù)。

    針對冬季冰雪雨霧等極端天氣，雙方重點(diǎn)交流了預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)、除雪保通、交通疏導(dǎo)等處置措施。雅康公司提出的“分路段”“分車型”“分等級”聯(lián)動(dòng)方案及“設(shè)備提前部署、人員24小時(shí)值守”等工作經(jīng)驗(yàn)，為瀘渝公司增強(qiáng)冬季安全保通保暢能力提供了重要參考。

    此次交流學(xué)習(xí)有效解決了瀘渝公司在“五崗合一”運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急處置能力建設(shè)及信息化平臺應(yīng)用等方面面臨的實(shí)際問題。下一步，瀘渝公司將緊密結(jié)合片區(qū)化管理特點(diǎn)，認(rèn)真梳理和轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，制定具體改進(jìn)方案，全面提升運(yùn)營管理質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)地方交通建設(shè)提供有力保障。