11月13日，四川省公路學會組織召開2025年四川省高速公路養護與營運管理技術交流會。會上，瀘渝公司副總經理吳器雄代表公司作題為《高速公路片區化“智慧云倉”收費管理模式應用實踐》的專題報告，從項目背景、具體做法、創新亮點、運行效果及行業推廣建議等多維度，全面分享了片區化“智慧云倉”收費管理模式的探索與實踐成果。

    吳器雄在報告中表示，在行業政策引領與集團戰略部署下，瀘渝公司率先在全國范圍內開展片區化“智慧云倉”試點工作，成功構建“一個云倉統籌多個跨路段收費站”的遠程集中管控模式，實現了管理方式、人員效能的跨越式轉變，為高速公路營運管理智能化升級提供了切實可行的解決方案。

    一是變革收費模式，提升通行效率。順應高速公路收費服務智能化、少人化的行業轉型趨勢，結合公司片區化改革實際需求，瀘渝公司創新推出片區化“智慧云倉”收費管理模式。通過“云控中心遠程管控+站級云倉現場協同+智慧收費系統技術支撐”的全新模式，通行效率大幅提升，全面契合行業高質量發展要求，推動收費管理向數字化、智慧化縱深發展，更為行業智能化、集約化轉型提供了可復制、可推廣的實踐范例。二是契合人才戰略，彰顯人文關懷。新收費模式落地后，收費人員定額編制精簡，富余人員經內部轉崗培訓，有序分流至機電維護、監控調度等關鍵崗位，打破傳統崗位壁壘。實現人力成本精益化管控和員工專業能力提升與職業發展突破的雙向賦能，不僅打造了更舒適的工作環境，也進一步優化了司乘人員出行體驗，為收費新模式下的人員轉型配置積累了實踐經驗、提供了有益參考，更是聚焦用戶需求、追求更優質服務的一次重要探索。

    公司將持續深化片區化“智慧云倉”模式的迭代優化，不斷探索高速公路營運管理提質增效新路徑。同時系統總結改革創新實踐經驗，梳理形成一套可復制、可參考的標準化方案，為行業高質量發展注入更多實踐動能，為蜀道高速集團加快建設“國內一流的高速公路投資－建設－運營龍頭企業”貢獻堅實力量。