11月13日，四川省公路學會組織召開2025年四川省高速公路養(yǎng)護與營運管理技術交流會。會上，瀘渝公司副總經(jīng)理吳器雄代表公司作題為《高速公路片區(qū)化“智慧云倉”收費管理模式應用實踐》的專題報告，從項目背景、具體做法、創(chuàng)新亮點、運行效果及行業(yè)推廣建議等多維度，全面分享了片區(qū)化“智慧云倉”收費管理模式的探索與實踐成果。

    吳器雄在報告中表示，在行業(yè)政策引領與集團戰(zhàn)略部署下，瀘渝公司率先在全國范圍內(nèi)開展片區(qū)化“智慧云倉”試點工作，成功構建“一個云倉統(tǒng)籌多個跨路段收費站”的遠程集中管控模式，實現(xiàn)了管理方式、人員效能的跨越式轉變，為高速公路營運管理智能化升級提供了切實可行的解決方案。

    一是變革收費模式，提升通行效率。順應高速公路收費服務智能化、少人化的行業(yè)轉型趨勢，結合公司片區(qū)化改革實際需求，瀘渝公司創(chuàng)新推出片區(qū)化“智慧云倉”收費管理模式。通過“云控中心遠程管控+站級云倉現(xiàn)場協(xié)同+智慧收費系統(tǒng)技術支撐”的全新模式，通行效率大幅提升，全面契合行業(yè)高質量發(fā)展要求，推動收費管理向數(shù)字化、智慧化縱深發(fā)展，更為行業(yè)智能化、集約化轉型提供了可復制、可推廣的實踐范例。二是契合人才戰(zhàn)略，彰顯人文關懷。新收費模式落地后，收費人員定額編制精簡，富余人員經(jīng)內(nèi)部轉崗培訓，有序分流至機電維護、監(jiān)控調度等關鍵崗位，打破傳統(tǒng)崗位壁壘。實現(xiàn)人力成本精益化管控和員工專業(yè)能力提升與職業(yè)發(fā)展突破的雙向賦能，不僅打造了更舒適的工作環(huán)境，也進一步優(yōu)化了司乘人員出行體驗，為收費新模式下的人員轉型配置積累了實踐經(jīng)驗、提供了有益參考，更是聚焦用戶需求、追求更優(yōu)質服務的一次重要探索。

    公司將持續(xù)深化片區(qū)化“智慧云倉”模式的迭代優(yōu)化，不斷探索高速公路營運管理提質增效新路徑。同時系統(tǒng)總結改革創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，梳理形成一套可復制、可參考的標準化方案，為行業(yè)高質量發(fā)展注入更多實踐動能，為蜀道高速集團加快建設“國內(nèi)一流的高速公路投資－建設－運營龍頭企業(yè)”貢獻堅實力量。